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三年磨一劍,億元新豐碑——華夏保險內蒙古分公司戰略渠道全面啟動2020年開門紅

2019-12-18  來源: 內蒙古金融網   瀏覽量:
近日,華夏保險內蒙古分公司戰略渠道在尚華精品酒店隆重召開2020年開門紅業務啟動會,戰略渠道全體內外勤共計93人參會,華夏保險內蒙古分公司黨委書記 總經理蘇培軍、副總經理蘇德畢力格蒞臨現場指導工作。

本網訊:近日,華夏保險內蒙古分公司戰略渠道在尚華精品酒店隆重召開2020年開門紅業務啟動會,戰略渠道全體內外勤共計93人參會,華夏保險內蒙古分公司黨委書記 總經理蘇培軍、副總經理蘇德畢力格蒞臨現場指導工作。會上總結過往,針對2019年的優秀個人與機構進行表彰;規劃未來,對2020年業務詳細分解啟動。



總結過往:三年磨一劍,億元新豐碑。

2016年,戰略渠道全區年度短險業務2331萬元;2019年,經過全區12家機構三年的努力奮進,年度保費成功突破億元。成績的背后離不開機構精英們的辛勤付出與無私奉獻,榮譽表彰見證億元夢想的實現。


規劃未來:鞍馬猶未歇,戰鼓又催征。

緊張的2019年已近收官, 2020年新征程即將開啟。2020年必將是充滿機遇的一年,更是具有挑戰的一年。熱血洗禮表丹青,浴火奮戰鑄輝煌,狹路相逢勇者勝,兩軍對壘勝為王。會上13家機構負責人分別簽署責任狀,5組PK群情振奮,開門紅大戰,一觸即發,勠力同心,再創輝煌。



會上蘇培軍同志在肯定過往工作成績的同時針對華夏蒙分戰略渠道做出以下三點重要工作指示:

1.目標管理:2019年收官之際,年度目標未達成機構要繼續沖刺,2020年也還需重點執行。

2.渠道開拓:2020年華夏蒙分戰略渠道在保持現有優勢的前提下,要全力開拓主力渠道,要新增3+N的渠道格局,3條主力對公渠道,N條對公輔助渠道。

3.干部考核:華夏蒙分戰略負責人要敬業,要對目標負責,超越目標是職業經理人的天責,要有一顆勇敢進取的心。要走進團隊,和隊伍增加粘性,深入一線,全員營銷。



黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還?,F而今,兵精糧足,華夏蒙分戰略將士軍容嚴整、士氣高漲,2020開門紅戰略渠道必保達成6000萬,全年實現倍增,突破兩億新高點。(稿源:華夏保險  通訊員:王馨鈺  責任編輯:宿波)


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